Senang sekali bisa mengundang Nona Yuan untuk memberi kami pelatihan mengenai topik sistem manajemen PDCA（rencana–lakukan–periksa–bertindak atau rencana–lakukan–periksa–penyesuaian）.
PDCA (plan–do–check–act atau plan–do–check–adjust) adalah metode manajemen empat langkah berulang yang digunakan dalam bisnis untuk pengendalian dan peningkatan berkelanjutan pada proses dan produk.Ia juga dikenal sebagai lingkaran/siklus/roda Deming, siklus Shewhart, lingkaran/siklus kendali, atau rencana–lakukan–belajar–bertindak (PDSA).
Prinsip dasar metode ilmiah dan PDCA adalah iterasi—setelah hipotesis dikonfirmasi (atau dinegasikan), mengulangi siklus tersebut akan memperluas pengetahuan lebih jauh.Mengulangi siklus PDCA dapat membawa penggunanya lebih dekat ke tujuan, biasanya menghasilkan operasi dan keluaran yang sempurna.
Kontrol kualitas adalah bagian terpenting dalam produksi kami.Dengan mengikuti pertemuan ini, seluruh tenaga kerja kami memiliki pemahaman yang lebih baik bahwa cara mengawasi dan mengevaluasi hasil yang berasal dari produksi.PDCA juga merupakan cara yang baik untuk mendorong kita berpikir kritis.Tenaga kerja yang terlibat dan mampu memecahkan masalah dengan menggunakan PDCA dalam budaya berpikir kritis akan lebih mampu berinovasi dan menjadi yang terdepan dalam persaingan melalui pemecahan masalah yang cermat dan inovasi selanjutnya.
Kami akan terus belajar dan tidak pernah berhenti.Kami melakukan yang terbaik untuk menyediakan produk yang bagus kepada pelanggan kami.
Waktu posting: 18 Mei-2021